Welkom bij de nieuwe Organic Basics logo

Impactverslag 2024

Bij Organic Basics doen we er alles aan om trouw te blijven aan onze waarden. We werken er hard aan om onze impact in kaart te brengen en te begrijpen, zodat we weten waar we ons kunnen verbeteren. We zijn dankbaar dat 2024 weer een spannend jaar was bij Organic Basics – we brachten een capsulecollectie uit met actrice Antonia Gentry in New York, we lanceerden The Organic Basics Club en we hebben ons gevestigd in een nieuw kantoor in het hart van Kopenhagen. We hebben enorm genoten van het organiseren van evenementen en het opbouwen van onze community, en we kunnen niet wachten om in 2025 nog meer te doen. We zijn echt trots op een aantal stappen die we hebben gezet om onze beloften waar te maken. We hebben zeker een paar fouten gemaakt (wie niet), maar we proberen ervan te leren.

Inmiddels weten we allemaal dat de mode-industrie wereldwijd een van de meest vervuilende sectoren is. Ze is ook decennialang grotendeels ongereguleerd en ongecontroleerd gebleven — maar daar begint eindelijk verandering in te komen. In 2024 heeft de EU belangrijke stappen gezet door de verordening inzake ecologisch ontwerp voor duurzame producten aan te nemen. We gaan niet te veel in detail treden, maar kort gezegd dwingt dit bedrijven om bij hun ontwerp rekening te houden met duurzaamheid, herbruikbaarheid en repareerbaarheid, en om transparanter te zijn in hun communicatie. Hoewel het aanpassen van sommige van onze processen best lastig kan zijn, zijn we enthousiast over deze nieuwe regels, want uiteindelijk willen we dat iedereen zich houdt aan dezelfde hoge normen die wij onszelf opleggen.

Spoiler alert — het grote nieuws uit 2024 is dat we eindelijk klaar zijn om ons terugnameprogramma te lanceren: ReOB. Na jarenlang te hebben gesproken over het circulairder maken van ons bedrijf, zijn we klaar om de volgende stap te zetten. Maar daarover later meer.

Hoogtepunten van 2024: — Hoogtepunten van 2024:

De gegevens

Voordat we er dieper op ingaan, willen we even een shout-out geven aan twee partners waarop we weer hebben kunnen rekenen om nauwkeurige gegevens over Onze impact te verzamelen: Made2Flow en One Carbon World.

Made2Flow voert voor elk product dat we maken een levenscyclusanalyse (LCA) uit — lees hier meer. In 2024 hebben we de reikwijdte van onze LCA’s uitgebreid naar ‘cradle-to-grave’-emissies, wat betekent dat de volledige levenscyclus van het product wordt berekend, van grondstof tot het einde van de levensduur. In 2023 hadden we alleen gegevens van ‘gate-to-site’, dus tot het moment dat het product in onze magazijnen aankwam.

One Carbon World berekent en compenseert de totale CO₂-voetafdruk van onze bedrijfsactiviteiten en Sale. Een deel hiervan is geschat op basis van financiële uitgaven, maar alles gebeurt volgens de Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Standard. De LCA-gegevens van de producten zijn toegepast op de verkoopgegevens voor de meetperiode van 2024, van 01-01-2024 tot 31-12-2024.

Voor 2024 hebben we onze Scope 1-, 2- en gedeeltelijke Scope 3-uitstoot gecompenseerd via het ‘La Pitanga Afforestation’-project – een Verified Emission Reductions (VERs)-project in Uruguay.

In 2024 hebben we iets geweldigs gedaan: we hebben onze transportemissies per product met 65% verminderd, van poort tot locatie (dus van leverancier naar magazijn). Dit hebben we bereikt door 65% van onze producten over land en zee te vervoeren naar onze magazijnen in Denemarken en Mexico. Dat betekent dat we ons doel hebben gehaald om de transportemissies per product in 2024 met 50% te verminderen, van leverancier tot magazijn.

In 2021 hebben we ons een ambitieus doel gesteld: onze emissie-intensiteit met 50% verlagen, met 2020 als referentiejaar. Onder koolstofintensiteit verstaan we onze CO₂-uitstoot in verhouding tot onze omzetgroei. We weten dat veel merken de laatste tijd stilletjes hun emissiedoelstellingen hebben verwijderd, omdat ze die toch nooit zouden halen. We willen echt niet bij die groep horen – maar we moeten wel een nieuw doel stellen. We leggen je graag uit waarom.

Ten eerste hebben we in 2024 bijna drie keer zoveel kledingstukken verkocht als het jaar ervoor. Als relatief jong en groeiend bedrijf is deze omzetgroei essentieel om ons draaiende te houden, maar het is ook de belangrijkste reden waarom we onze doelstelling voor de koolstofintensiteit in 2025 niet gaan halen. Dit jaar bedroeg de gemiddelde impact van onze geproduceerde kleding 3,48 kg CO₂e.

Onze gegevens worden ook steeds beter en nauwkeuriger, waardoor het onmogelijk is om onze CO₂-uitstoot in 2024 te vergelijken met die van voorgaande jaren. In 2024 hebben we de impact van het gebruik van onze producten en het einde van hun levensduur meegenomen. Dit betekent dat de impact van het wassen, dragen en weggooien van een product gedurende zijn levenscyclus is geschat, meegenomen in onze uitstoot en gecompenseerd via One Carbon World. Dit is iets wat we in voorgaande jaren niet consequent hebben meegerekend, en het maakt maar liefst 38% uit van onze totale uitstoot voor 2024! We hebben ook de impact van onze leveringen aan klanten geschat, wat nog eens 16% aan onze totale CO₂-uitstoot toevoegde. Daardoor is meer dan de helft van onze uitstoot in 2024 afkomstig van factoren die we in het verleden niet goed hadden meegerekend.

Dit betekent dat we in 2025 nog veel werk te doen hebben. We moeten een nieuw doel stellen om onze CO₂-uitstoot te verminderen, en precies plannen hoe we dat gaan doen. Bekijk ‘Onze toezeggingen’ voor meer informatie.

Materiaalsen

Bij Organic Basics zijn we heel kieskeurig over de materialen die we gebruiken om onze producten te maken. Onze ontwerp- en inkoopteams steken veel energie in het kiezen van stoffen die zacht, comfortabel en duurzaam zijn, waaronder, maar niet uitsluitend, biologisch katoen, gerecycled nylon en TENCEL™ Lyocell. Hun taak is nog uitdagender vanwege onze strikte eis om voorrang te geven aan materialen die minder belasting op het milieu hebben dan hun conventionele alternatieven. Volgens het laatste Organic Cotton Market Report van Textile Exchange uit 2022 is minder dan 2% van het katoen dat wereldwijd wordt verbouwd biologisch. Dit maakt het zowel duur als moeilijk om aan te schaffen, maar benadrukt ook hoe belangrijk het is dat merken en consumenten om biologisch katoen vragen, zodat het uiteindelijk de norm kan worden.

We gaan onszelf even een schouderklopje geven en toegeven dat dit een gebied is waar we het echt heel goed doen. In 2024 bestond 95% van onze collecties (op basis van vezelgewicht) uit biologisch katoen, en 99% van onze collecties was gemaakt van ‘voorkeursmaterialen’ – zoals gecategoriseerd in de ‘Preferred Fiber and Materials Matrix’ van Textile Exchange. Hoewel we waarschijnlijk pas 100% halen als we een alternatief voor conventioneel elastaan vinden, zijn we actief op zoek naar mogelijkheden, want er is altijd ruimte voor verbetering.

Lees hier meer

De samenstelling van de vezels heeft betrekking op het hoofdmateriaal van de kledingstukken, exclusief accessoires, zoals bijvoorbeeld vulling in beha’s.

Maak kennis met onze materialen: — Maak kennis met onze materialen:

Biologisch katoen
Er is een reden waarom biologisch katoen ons meest gebruikte materiaal is. Door biologisch katoen te gebruiken in plaats van gewoon katoen kun je de bodemgezondheid verbeteren, omdat het zonder synthetische meststoffen wordt verbouwd.
TENCEL™ Lyocell
TENCEL™ Lyocell-vezels worden gemaakt van hout, een natuurlijke en hernieuwbare grondstof die zorgvuldig wordt ingekocht uit verantwoord beheerde bossen. De hoeveelheid hout die uit de natuur wordt gehaald, wordt bewust afgestemd op de groeisnelheid van de bossen, zodat de beschikbaarheid van deze waardevolle grondstof altijd gewaarborgd blijft. TENCEL™ is een handelsmerk van Lenzing AG.
LENZING™ ECOVERO™ Viscose
LENZING™ ECOVERO™-vezels zijn van nature licht van gewicht en geven geweven en gebreide stoffen een zachte textuur en een soepele val. LENZING™ ECOVERO™-vezels zijn afkomstig van gecertificeerde of gecontroleerde houtbronnen. LENZING™ en ECOVERO™ zijn handelsmerken van Lenzing AG.
Gerecycled nylon
Door gerecycled nylon te gebruiken, kun je de impact van de productie ervan helpen verminderen door grondstoffen te besparen en afval van stortplaatsen te houden. Nylon staat bekend om zijn duurzaamheid en kan vaak gewassen en gedragen worden zonder zijn vorm te verliezen. Synthetische materialen moet je voorzichtig wassen om het vrijkomen van microvezels te beperken.

Maatschappelijke impact

Deelnemen aan de 1% for the Planet -gemeenschap was een van de hoogtepunten van ons jaar. We hebben beloofd 1% van onze jaarlijkse omzet te doneren om milieudoelen over de hele wereld te steunen — en dat is ons gelukt, dankzij jouw hulp. In 2025 kijken we ernaar uit om lokale en wereldwijde non-profitorganisaties te blijven steunen die zo’n geweldig werk doen om onze planeet te beschermen.

Zo ziet onze impact eruit: — Zo ziet onze impact eruit:

De Or Foundation
Conscious Alliance
Big Blue Ocean Cleanup
Partnerschap voor bestuivers

Hier zie je hoe we ervoor staan met de toezeggingen die we voor 2024 hebben gedaan.

Radicale transparantie

Dit is een voortdurende toezegging – niet iets wat beperkt blijft tot één jaar. Als onderdeel van ons streven naar transparantie hebben we ons in 2023 aangesloten bij de Speak Volumes!-campagne van The Or Foundation. Voor het derde jaar op rij zijn dit onze productiecijfers: in 2024 hebben we 1.720.912 kledingstukken geproduceerd.

De afgelopen jaren hebben we de CO₂-voetafdruk van onze producten op onze website getoond, wat we best gaaf vinden! Deze gegevens komen uit LCA’s, die soms wat ingewikkeld zijn om te begrijpen, want laten we eerlijk zijn: niemand weet eigenlijk wat 1 kg CO₂e nu precies betekent. In 2024 hebben we grote stappen gezet naar nog meer transparantie in onze toeleveringsketen. Om je te helpen weloverwogen keuzes te maken, hebben we eraan gewerkt om je de impact van onze producten te laten zien in vergelijking met benchmarks uit de branche (berekend aan de hand van LCA’s). We hebben er ook aan gewerkt om te laten zien waar ter wereld je OB-kledingstukken worden gemaakt – niet alleen bij onze Tier 1-leveranciers (waar de kleding daadwerkelijk wordt genaaid), maar helemaal tot en met Tier 4 (waar de materialen worden verbouwd of geproduceerd). Houd ons in de gaten voor de lancering hiervan begin 2025!

De volgende stap is om hier een volledig digitaal productpaspoort van te maken. Meer hierover vind je onder ‘Onze beloften’.

Transportemissies verminderen

Als wereldwijd merk dat met leveranciers over de hele wereld samenwerkt, heeft de manier waarop we onze producten vervoeren een grote invloed op de totale CO₂-voetafdruk van onze producten. In 2024 hebben we ons ertoe verbonden onze transportemissies per product met 50% te verminderen, want eerlijk gezegd hebben we het het jaar daarvoor flink verprutst.

En raad eens? We hebben ons doel ruimschoots gehaald door onze transportemissies niet met 50%, maar met maar liefst 65% per product te verminderen! In 2024 hebben we 65% van onze nieuwe producten over zee naar het magazijn verscheept. Dit is een enorme verbetering en we zijn er ontzettend blij mee. Dit is een enorme verbetering die mogelijk is gemaakt door het cruciale werk van onze leidinggevenden en productieteams — grote complimenten aan hen dat ze dit zo goed voor elkaar hebben gekregen. Dit goede werk houdt hier niet op — we hebben nog meer doelen voor 2025.

Circulaire strategie

Het is ons eindelijk gelukt! Laten we eerlijk zijn: na jaren van praten zijn we klaar om ons nieuwe terugnameprogramma in de EU te lanceren. We zijn ontzettend blij dat we je nu de kans kunnen bieden om onze producten op verantwoorde wijze te recyclen aan het einde van hun (hopelijk) lange levensduur.

Als onderdeel van ons nieuwe innameprogramma, ReOB, kan onze community in de EU nu hun oude Organic Basics-producten opsturen om te worden gerecycled zodra ze zeker weten dat de producten niet meer bruikbaar zijn. We hebben de perfecte partner gevonden in Spanje, die niet alleen op verantwoorde wijze met onze oude producten omgaat, maar ons ook volledig inzicht geeft in de gegevens: hoeveel water er wordt bespaard, hoeveel CO2 er wordt uitgestoten en welk percentage van de producten textiel-naar-textiel wordt gerecycled of gedowncycled.

Tijdens onze Black Friday Sale hebben we ook samengewerkt met The Or Foundation, een geweldige non-profitorganisatie die zich vooral in Ghana inzet om de wereldwijde modewastecrisis te bestrijden. Als je hun werk nog niet kent, raden we je aan @theorispresent op Instagram te volgen. Als onderdeel van onze Black Friday-campagne hebben we, met hulp van onze community, $18.000 kunnen doneren om het verwijderen van textiel- en ander plastic afval van de stranden in Accra te financieren. Sommigen in onze community uitten terechte zorgen over de lastige balans tussen het steunen van het verwijderen van textielafval en tegelijkertijd nieuwe kleding verkopen. Met onze nieuwe recyclingpartner hopen we een stap dichter bij circulariteit te komen, om ervoor te zorgen dat de kleding die we maken niet bijdraagt aan de wereldwijde afvalcrisis.

Inclusiviteit

We zijn doorgegaan met het verbeteren van ons maatenaanbod in onze 2024-collecties — eindelijk bieden we XXL aan in alle modellen, inclusief bh's. Onze grootste verbetering zit in de ontwerpen die we in 2024 hebben gemaakt en die in 2025 op de markt komen. Voor lente/zomer 2025 bieden we eindelijk maat 3XL aan in alle modellen, zowel in de heren- als in de damescollecties. We zijn trots op elke stap die we zetten om inclusiever te worden, maar we weten dat we er nog niet zijn waar we willen zijn. Ons doel is om kleding te maken waarin iedereen zich comfortabel en zelfverzekerd voelt.

Groene claims

Nieuwe regelgeving van de EU dwingt merken eindelijk om heel duidelijk te maken waarom een product een betere keuze voor de planeet is dan een alternatief — door de gegevens te laten zien en bewijs te leveren. Hopelijk helpt dit mensen om beter geïnformeerde aankoopbeslissingen te nemen, zodat iedereen door de onzin van greenwashing heen kan kijken. We zijn trots op de producten die we maken, dus we kunnen het niet laten om van de daken te schreeuwen wat voor goeds we doen. Maar we zijn een klein team, en helaas glippen er soms dingen door de mazen van het net. Het duurde langer dan nodig was voordat we beseften dat onze advertenties gedetailleerder moesten zijn om uit te leggen waarom een product een duurzamere optie kan zijn dan conventionele alternatieven. Met de hulp van een paar experts hebben we onze communicatie- en marketingaanpak aangepast. We doen nu extra moeite om ervoor te zorgen dat we onze beweringen kunnen staven – en dat het bewijs niet ergens in een rommelige map in de cloud begraven ligt.

Vertraagde leveringen = slecht nieuws

Als je seizoensgebonden werkt volgens de modekalender, moet je je aan strikte deadlines houden, en vertraagde leveringen kunnen voor flinke problemen zorgen. Tegen het einde van 2024 kwamen er niet één, niet twee, maar drie collecties tegelijk binnen. Kledingstukken die in januari verkocht hadden moeten worden, kwamen pas in oktober aan. Onze zomercollectie kwam in de herfst binnen, en onze lente/zomercollectie voor 2025 kwam precies op tijd, aan het eind van het jaar.

Als klein merk kunnen we niet genoeg benadrukken hoe groot dit probleem was. We werken met een geweldige prognosetool en een fantastisch team om precies de juiste hoeveelheid voorraad te produceren die we daadwerkelijk zullen verkopen, op basis van onze verkoopprognoses. Maar drie seizoenen aan kleding in één keer verkopen, terwijl we er maar één hadden verwacht, was bijna onmogelijk. We hadden moeite om de voorraad kwijt te raken, dus deden we iets wat we normaal gesproken proberen te vermijden. We verkochten de overtollige voorraad aan outletwinkels. We ontwerpen basics en beperken ons seizoensaanbod aan kleuren om dit soort situaties te voorkomen, maar deze keer konden we geen andere uitweg vinden. Vanuit ons standpunt is het beter dat onze producten niet in het magazijn blijven liggen stof te verzamelen, maar in de kledingkasten terechtkomen waar ze keer op keer gedragen en geliefd kunnen worden.

Te veel advertenties

Misschien wist je dit nog niet, maar online advertenties hebben een verrassend grote impact op de uitstoot. In 2024 hebben we meer geïnvesteerd in online advertenties om ons merk te laten groeien. Eerlijk gezegd hebben we niet stilgestaan bij de milieu-impact van die beslissing. Volgens Good-Loop, de in het VK gevestigde advertentie-experts, komt er bij elke 100.000 vertoningen van een advertentie 110 kg CO2e vrij, wat overeenkomt met ongeveer 500 km autorijden.

Aangezien we voornamelijk online actief zijn, zal hier waarschijnlijk niet veel verandering in komen. We kunnen het echter wel beter doen door dit soort effecten binnen het hele bedrijf serieus in overweging te nemen en de benodigde gegevens te verzamelen. Zo krijgen we meer inzicht in de gevolgen en kunnen we een verantwoord plan maken voor de toekomst. We vergeten makkelijk dat onze impact verder reikt dan alleen de kledingproductie. In 2025 willen we in alle interne teams ‘ambassadeurs van duurzaamheid’ aanstellen, zodat elke afdeling iemand heeft die ervoor zorgt dat er bewust wordt nagedacht over de milieu-impact van hun projecten.

We’ve decided to look a bit further in the future, and have set a number of goals that we want to achieve in both 2025 and 2026.

Digital Product Passport

In 2025, we plan to launch a Digital Product Passport, giving our customers full access to information about where their Organic Basics pieces were produced — not just assembled, but also where the cotton was grown, where the fabric was dyed, and more. This will be a requirement in the EU in the coming years, but we want to get ahead of the curve and make sure our customers have full insight into our production process. This project has been in motion for a while, as we’ve been working hard to launch the 1.0 version on our website. This year, we want to go the next step and equip all of our clothing with QR codes that give you full visibility into the carbon footprint, traceability and environmental impact.

Carbon reduction strategy

As we mentioned in The Data, we need to set a new carbon reduction goal. Our emissions calculations are more thorough, and include more data points than before, so we can’t accurately compare our impact to previous years any more. We don’t want to set another blind goal without considering the risks or fleshing out an actual plan to reach it. It’s going to take a lot of work to set the goal, let alone to hit it, so in 2025 we’re committed to making a proper carbon reduction strategy — one that is actionable and achievable.