Welkom bij de nieuwe

Impactverslag 2025

01 Inleiding

2025 was een jaar dat we niet snel zullen vergeten. We bestonden 10 jaar! 

Tien jaar geleden zijn we Organic Basics begonnen met de focus op comfortabel design, transparantie en het gebruik van milieuvriendelijkere materialen waar mogelijk. Deze principes zijn nog steeds onze leidraad. Om dit tienjarig jubileum te vieren, hebben we zowel online als offline feest gevierd tijdens onze OBversary tijdens de Copenhagen Fashion Week.

Hoewel we weten dat we niet perfect zijn, hebben we altijd een merk willen zijn waar mensen op kunnen vertrouwen, en we streven er altijd naar om het beter te doen. Na tien jaar zijn we nog steeds op zoek naar de balans tussen een merk zijn dat moet groeien om te overleven, en dat doen in een industrie die juist moet vertragen. Tegelijkertijd geloven we dat hoe meer we groeien, hoe meer mensen kiezen voor opties met een lagere impact in plaats van conventionele producten met een hogere impact. We zijn trots op de inspanningen die we de afgelopen tien jaar hebben geleverd om te werken aan een betere mode-industrie.

Voordat we dieper ingaan op 2025, willen we even terugblikken op het verleden.

02 Onze impact

De gegevens

Waarschuwing! Er staat hier veel informatie die misschien een beetje overweldigend kan zijn. We hebben aan het einde van het rapport een korte woordenlijst toegevoegd om een aantal van de ingewikkeldere termen uit te leggen.

Opmerking: Onder ‘kantoor- en bedrijfsactiviteiten’ vallen thuiswerken, woon-werkverkeer en andere zakelijke kosten.

Bedankt aan Made2Flow en One Carbon World, die ons weer hebben geholpen bij het verzamelen van onze impactgegevens. Made2Flow berekent de levenscyclusanalyses (LCA’s) voor elk product dat we maken, van grondstof tot het einde van de levensduur van een product (ook wel ‘cradle-to-grave’ genoemd). Lees hier meer over hun methodes. One Carbon World berekent en compenseert onze Scope 1-, 2- en gedeeltelijke Scope 3-emissies. Onze jaarlijkse productimpact wordt berekend door product-LCA-gegevens toe te passen op onze verkoopgegevens. Sommige andere emissiecategorieën worden geschat op basis van financiële uitgaven, maar alles gebeurt in overeenstemming met de Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Standard. Onze Scope 3-uitstoot wordt als ‘gedeeltelijk’ beschouwd omdat we geen inzicht hebben in hoe onze retailpartners onze producten vervoeren of opslaan (ook wel downstream-uitstoot genoemd). Verder worden alle relevante uitstootcategorieën meegenomen en gecompenseerd.

We meten onze koolstofintensiteit als de uitgestoten koolstof in verhouding tot onze omzetgroei (t CO2e per miljoen DKK omzet). Helaas hebben we ons doel om onze koolstofintensiteit tegen 2025 met 50% te verminderen niet gehaald, om een aantal redenen. Dit is een trieste waarheid, maar het is grotendeels te wijten aan een aanzienlijke verandering in onze meetscope.

Sinds we de basislijn voor 2020 hebben vastgesteld, hebben we de nauwkeurigheid van onze emissiegegevens verbeterd door de meetscope uit te breiden. In 2023 zijn we begonnen met het meerekenen van ingekochte goederen en diensten (6% van onze impact in 2025), en later hebben we daar consistente gegevens over productgebruik (34% van onze impact in 2025) en het einde van de levensduur (1% van onze impact in 2025) aan toegevoegd. Deze nieuwe categorieën, die we voorheen niet meenamen, zijn nu goed voor ongeveer 40% van onze totale impact, waardoor een directe vergelijking met onze basislijn voor 2020 lastig is.

Opmerking: We hebben 91% van onze producten (gemeten naar volume) over zee vervoerd, van de fabriek naar de locatie.

Door de reikwijdte van onze impactgegevens aan te passen, zijn deze veel nauwkeuriger geworden, maar is het moeilijker geworden om ze te vergelijken met ons referentiejaar. Daarom hebben we een nieuwe doelstelling voor het verlagen van de koolstofintensiteit vastgesteld, met 2024 als nieuw referentiejaar en 2030 als streefjaar. Meer hierover vind je onder Onze toezeggingen.

Goed nieuws: onze koolstofintensiteit is in 2025 met 10,5% gedaald ten opzichte van 2024.

Het goede nieuws is dat we al op de goede weg zijn, want onze koolstofintensiteit is in 2025 met 10,5% gedaald ten opzichte van het jaar ervoor. Dit komt door een enorme verbetering in de transportemissies (zowel bij zakenreizen, woon-werkverkeer als productverzendingen). We zijn blij dat onze inspanningen hier vruchten afwerpen, want we hebben hard gewerkt om ervoor te zorgen dat onze productie op schema ligt, zodat we onze goederen over zee kunnen verzenden in plaats van door de lucht.

Certificeringen

Bij Organic Basics nemen we onze certificeringen heel serieus. We zijn gecertificeerd volgens de GOTS-, GRS-, OCS- en RWS-normen (gecertificeerd door CU 1067589). Elk jaar worden we gecontroleerd om te garanderen dat we voldoen aan de strenge milieu-, chemische en sociale eisen van deze normen. Om een product volgens deze normen te certificeren, moet de hele toeleveringsketen ook gecertificeerd zijn en aan dezelfde strenge eisen voldoen. Vergeet niet te kijken naar het keurmerk op het hanglabel of de productpagina om de productcertificering te controleren!

In 2025 kwam 84% van onze omzet van GOTS-, GRS-, OCS- en RWS-gecertificeerde producten (gecertificeerd door CU 1067589). Collecties gemaakt met TENCEL™ Lyocell en Modal, en LENZING™ ECOVERO™ Viscose, waren goed voor 14% van de omzet. Het hout dat als grondstof voor deze vezels wordt gebruikt, is afkomstig van gecertificeerde (FSC®- of PEFC-certificering^) of gecontroleerde houtbronnen. De resterende 2% van de omzet komt voornamelijk van onze Core Rib Tank Bralette, die voor 95% uit biologisch katoen bestaat, en onze Algae Life-collectie, gemaakt van gerecycled nylon en Algaeing™-kleurstoffen.

Maatschappelijke impact

Als trots lid van 1% for the Planet doneren we één procent van onze jaarlijkse omzet om verschillende milieu-initiatieven over de hele wereld te steunen. Door samen te werken met door 1% for the Planet gecertificeerde partners kunnen we ervoor zorgen dat onze partners altijd worden gescreend volgens wereldwijd erkende normen, terwijl we tegelijkertijd trouw blijven aan onze gemeenschapswaarden. In 2025 hebben we ons gericht op samenwerking met minder non-profitorganisaties dan het jaar ervoor, om zo donaties met meer impact te kunnen doen. Je kunt hier de volledige lijst bekijken van de milieupartners van 1% for the Planet die we door de jaren heen hebben gesteund.

Cool Earth

In 2025 hebben we onze samenwerking met Cool Earth voortgezet en 13.500 dollar gedoneerd, waarmee we rechtstreeks hebben bijgedragen aan gemeenschappen in het Peruaanse Amazonegebied. 

De Asháninka-gemeenschappen in het stroomgebied van de Ene-rivier in Peru worden geconfronteerd met een toenemende dreiging van bosbranden die gewassen, huizen en meer dan 242.000 hectare cruciaal Amazonewoud vernietigen. Klimaatverandering versterkt deze risico’s en bedreigt zowel hun levensonderhoud als een van ’s werelds belangrijkste koolstofputten.

We steunden Cool Earth’s PAAMARI-strategie voor geïntegreerd brandbeheer, die 45 Asháninka-gemeenschappen vertegenwoordigt. Deze strategie combineert eeuwenoude kennis over vuur met satellietmonitoring en meteorologische tracking om bosbranden te voorkomen en te beheersen. De impact van dit project: 

  • 275 gemeenschapsleden getraind in brandbeheer via de CARE School (175 hebben de volledige training afgerond)
  • 55 actieve brandweerleden, georganiseerd in gespecialiseerde responsteams
  • 64% minder bosbranden 
  • 81% minder verbrande oppervlakte – van 2.648 naar 492 hectare
  • Geen bosbranden geregistreerd in 2025 dankzij verbeterde preventie- en vroegtijdige waarschuwingssystemen

Big Blue Ocean Cleanup

In 2025 hebben we onze steun aan Big Blue Ocean Cleanup, waarmee we al sinds 2023 samenwerken, voortgezet met een donatie van $ 13.500.

Het geld dat via onze campagne is ingezameld, heeft een directe en betekenisvolle impact gehad en heeft ons geholpen om:

  • Strandschoonmaakacties over de hele wereld te organiseren en uit te rusten
  • De wereldwijde vrijwilligers van Big Blue Ocean Cleanup te ondersteunen met gereedschap en logistiek
  • Gemeenschappen en scholen voor te lichten over het belang van een gezonde oceaan
  • Schadelijk plastic afval uit het mariene milieu verwijderen

Een bericht van Big Blue Ocean Cleanup:
“Het zijn partnerschappen als deze, geworteld in doelgerichtheid en actie, die ons echt helpen om verandering op de lange termijn teweeg te brengen. We zijn er trots op om samen te werken met een merk als Organic Basics dat onze passie voor het beschermen van de natuur deelt.” Rory Sinclair, CEO, Big Blue Ocean Cleanup

Brave Trails

In de zomer van 2025 werkten we samen met Brave Trails en doneerden we 12.500 dollar om hun werk met LGBTQ+-jongeren in de VS te steunen.  

Een bericht van Brave Trails:
“De gulle gift van $12.500 van Organic Basics is een investering in de veiligheid, het zelfvertrouwen en het leiderschap van LGBTQ+-jongeren. Dankzij deze steun kan Brave Trails veilige plekken creëren waar jongeren een gemeenschap kunnen opbouwen, hun stem kunnen vinden en kunnen uitgroeien tot de leiders die onze wereld nodig heeft. We zijn Organic Basics enorm dankbaar dat ze op zo’n betekenisvolle manier achter queer jongeren staan.”
Jessica Weissbuch, uitvoerend directeur, Brave Trails

CARE

We hebben ervoor gekozen om samen te werken met CARE en 10.000 dollar te doneren ter ondersteuning van hun missie om ontheemden over de hele wereld te helpen, die door plotselinge noodsituaties, conflicten en vervolging gedwongen zijn hun huizen te ontvluchten.

Een bericht van CARE:
"We zijn Organic Basics en zijn klanten enorm dankbaar dat ze in actie zijn gekomen op het moment dat het er het meest toe doet, om te voorzien in de behoeften van mensen die getroffen zijn door rampen en crises. Dankzij deze donatie van 10.000 dollar kan CARE meer dan 50 ontheemde gezinnen ondersteunen met winterbeddengoedpakketten – waarmee we niet alleen matrassen, dekens en kussens bieden, maar ook warmte, waardigheid en hoop tijdens de koude wintermaanden.”
Madden Manion, Corporate Partnerships, CARE.

Druppel voor druppel

Tijdens de Black Friday-periode hebben we 15.000 dollar gedoneerd om de verbetering van de hygiëne- en watervoorzieningen op drie scholen in Faridabad, India, te ondersteunen. Deze scholen liggen in de regio van een van onze belangrijkste leveranciers, Shyam Tex. Dit project gaat begin 2026 officieel van start en we zijn van plan om onze community op de hoogte te houden van de voortgang. We zijn ontzettend blij dat we dit impactvolle project van begin tot eind kunnen financieren, dankzij jouw steun. Het betekent veel voor ons dat het in dezelfde regio ligt als een van onze gewaardeerde leveranciers, met wie we al sinds 2022 samenwerken.

Het project heeft als doel de toegang tot schoon drinkwater te verbeteren door middel van nieuwe filtersystemen, en ondersteuning te bieden op het gebied van menstruatiehygiëne voor adolescente meisjes.

Fase 1: Planning en mobilisatie

  • Afstemmen met lokale scholen en autoriteiten
  • Verzamelen van basisgegevens
  • Trainings- en voorlichtingsmateriaal voorbereiden


Fase 2: Schoolinfrastructuur en hygiëneprogramma's

  • Toiletten en sanitaire voorzieningen repareren
  • Waterfilters en RO-systemen installeren
  • Bouw faciliteiten die rekening houden met menstruatiehygiëne
  • Organiseer sessies over hygiëne en menstruatiehygiëne voor leerlingen en leerkrachten
  • Leid gemeenschapscampagnes en WASH-in kaart brengingsactiviteiten


Fase 3: Consolidatie & distributie

  • Deel hygiënekits uit aan kwetsbare huishoudens
  • Volg op in scholen en gemeenschappen
  • Volg de voortgang, leg de geleerde lessen vast en deel de resultaten

Directe donaties in natura

We hebben 4.700 stuks kleding gedoneerd aan In-Kind Direct, een milieupartner van 1% for the Planet die in het Verenigd Koninkrijk is gevestigd. We hebben voor In-Kind Direct gekozen omdat ze samenwerken met lokale liefdadigheidsinstellingen, buurtgroepen, voedselbanken en scholen om allerlei maatschappelijke problemen aan te pakken, van armoede en huiselijk geweld tot werkloosheid, dakloosheid en psychische problemen.

Via In-Kind Direct zijn onze spullen gedoneerd aan The Baby Bank, om gezinnen te ondersteunen die het moeilijk hebben door de crisis rond de kosten van levensonderhoud in het Verenigd Koninkrijk.

“De gezinnen die we ondersteunen zijn erg dankbaar voor de Kleding en het Ondergoed van Organic Basics. We weten dat Vinted bestaat, waar mensen relatief goedkoop kleding kunnen krijgen, maar vooral bij iets als Ondergoed is het fijn om gloednieuwe producten te kunnen aanbieden die nog niet gedragen zijn. Dit geeft zoveel meer waardigheid.” – The Baby Bank, ontvanger van Organic Basics-goederen via In-Kind Direct

03 Onze initiatieven

Datatransparantie

In 2025 hebben we stappen gezet om de datatransparantie te vergroten door de LCA-gegevens te delen die Made2Flow voor al onze producten berekent.

Onze eerste versie van het Digital Product Passport werd in april gelanceerd. Naast het tonen van de CO2-impact van onze productie (kg CO2e), delen we nu ook de impact van onze productie op verzuring, energie, eutrofiëring, ecotoxiciteit in zoet water, land en water. Weet je niet precies wat dat betekent? Bekijk dan de woordenlijst aan het einde van het rapport! 

We gebruiken ons productpaspoort ook om te laten zien waar ter wereld onze producten zijn gemaakt, van boerderij tot eindassemblage. We hopen volgend jaar meer gedetailleerde informatie te kunnen geven, waaronder welke faciliteit precies verantwoordelijk was voor elke stap in het proces.

Opmerking: De afbeelding toont de gemiddelde impact van de productie van onze Core Triangle Bralette in 2025. Gegevens afkomstig van Made2Flow.

Made2Flow berekent ook het verschil tussen onze productie en de benchmarks in de sector. Ze vergelijken de LCA-gegevens van ons product met de gemiddelde impact van de productie van een vergelijkbaar product met conventionele materialen en methoden, in dezelfde geografische context. Bijvoorbeeld door een T-shirt van biologisch katoen, gemaakt in een gecertificeerde fabriek, te vergelijken met een T-shirt van conventioneel katoen, gemaakt in een gewone fabriek in hetzelfde gebied. Je kunt meer lezen over de benchmarkmethodologie in de woordenlijst. We delen dit cijfer in het winkelmandje, om te laten zien hoe jouw aankoop zich verhoudt tot alternatieven op de markt. We hebben ook een aantal van deze gegevens toegevoegd aan je orderbevestigingsmail, als een Impact Receipt, zodat je volledig inzicht hebt in de impact van je aankoop!  

In 2026 hopen we nog een stap verder te gaan en een gepersonaliseerd Impactverslag te maken, om onze communityleden te laten zien wat de impact van hun aankopen in de loop van de tijd is.

Bestuur

Beleid kan een beetje saai zijn, maar het vormt de basis van een verantwoordelijk bedrijf. Hoewel we op onze hoede moeten zijn voor bedrijven die mooie praatjes hebben maar hun beloften niet nakomen, is het belangrijk dat onze processen en idealen altijd duidelijk zijn uiteengezet, zodat we weten hoe dingen zouden moeten werken, met wie we willen samenwerken en wat we van hen verwachten. 

In 2025 hebben we onze eisen voor nieuwe leveranciers aangescherpt en nog meer aanbevelingen toegevoegd. Elke fabriek waarmee we samenwerken, moet voldoen aan onze gedetailleerde onboarding-normen, die een reeks onderwerpen omvatten, waaronder:

Human Rights To promote shared respect for workers' rights, Organic Basics requires all supplier business partners to undergo annual human rights assessments. Organic Basics accepts the following 3rd party audits for our initial review of a factory's adherence to our Code of Conduct: SLCP, Better Work, LRQA's ERSA FLC, FLA SCI, WRAP, BSCI or SMETA.
Chemical Use and Management Suppliers must conform with the ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals) Restricted Substance List manual (RSL) for all manufactured goods and guarantee that products do not contain or exceed the limit of any Restricted Substances mentioned in our restricted substance list. Any fabrics not certified to OEKO-TEX STANDARD 100 are subject to additional chemical safety testing with our quality control team.
Transparency and Traceability Suppliers must assist in transparent data collection to ensure we have thorough information about our supply chain. Suppliers must map their general supply chain with TrueTrace, a data management platform. Certified products must be validated with transaction certificates, as per the certification policies. Our partners must also work with Made2Flow, to assist in their LCA calculations by sharing production data.
Material Use and Certifications We prioritize using preferred materials, including but not exclusively organic cotton, recycled nylon, TENCEL™ Lyocell and RWS wool. When producing a fiber covered by a certification scheme, facilities must provide appropriate supporting documents to validate claims. See Our Certifications for more information on why we certify products.
Animal Rights Policy Our suppliers must adhere to our Animal Rights Policy. In 2025, Organic Basics became certified to the Responsible Wool Standard. Our Fine Knit wool collection is our first collection made with 50% RWS wool, and 50% GRS recycled nylon (CU 1087589). Excluding our wool pieces, our products are PETA-Vegan Approved.

Rajni, Kamlesh, Madhu, Meenu, and Mamta at the facility in Faridabad.

Shyam Tex Exports Limited serves as a dedicated space for fabric cutting and sewing, garment assembly, quality control measures, and so much more.

End of life

Globally, consumption patterns are still in need of change. We need to learn to keep the clothing we have in circulation for longer, and dispose of it carefully when it is no longer fit for wear or repair. In 2025, we continued to focus our efforts on the full lifecycle of the clothing we put out into the world.

We aim to design basics that can fit into any wardrobe and can be worn again and again. We want your OB pieces to last forever, both in terms of quality and style. 

We hope that our products will last a long time, but for those that are in need of a little TLC, we’ve also piloted a repair reward to encourage our community to extend the life of their Organic Basics products. Through The Organic Basics Club, customers can share proof that they’ve repaired an older Organic Basics item and receive a small reward.

Wear what you own and don’t buy what you don’t need! Extending the life of clothing you own by just nine months is estimated to generate a 25% annual reduction in its carbon footprint (Hot or Cool Institute, 2022).

In 2025 we launched ReOB, our new take back program, in partnership with Coleo, a recycling facility in Barcelona. Customers based in select countries in the EU can now send their old Organic Basics items to be recycled, downcycled or valorized into energy. We’re looking forward to expanding this program, to hopefully give our community access regardless of where they are based.

04 Our Fuck-Ups

Missing our 2025 carbon reduction goals

As explained in Our Impact, we didn’t hit our 2025 carbon intensity reduction goal. We’ve made a few changes, and some mistakes, since setting this goal. Firstly, we didn’t maintain a consistent measurement scope. We have made our impact calculations more accurate over the years, covering more emissions categories to ensure we have a full overview of the impact of our business. However, by doing that we made it difficult to compare our old impact data to recent years. We also made the mistake of setting an ambitious goal without creating a clear strategy for reducing our carbon intensity. Now that we have two years of consistent data, we are setting a new reduction target with 2024 as our baseline year. Our aim is to reduce our carbon intensity by 7% per year, to stay in line with the 1.5ºC pathway. We will use 2024 as our baseline year, and 2030 as the goal.

We still have too much inventory

Last year, one of our major fuck-ups was that we had a lot of delayed product deliveries to our warehouses, which meant we had three seasons’ worth of clothing arrive at our warehouses at the same time. We’ve also been struggling to work through very old stock that we over-ordered many years ago. As a result, we’ve had to work hard to sell through old inventory, by donating products, hosting sample sales, discounting on site, and selling to off-pricers.

The good news is that we’re scaling down the number of units we order for upcoming seasons. We’ve also been working with a forecasting tool for the past two years, which is helping us order the right amount for our permanent (NOOS) collections.

05 Our Commitments

An update on our commitments

Last year, we set 14 commitments for 2025 and 2026. We haven’t achieved everything yet, but we’re not aiming for perfection here, and we never want to be afraid to try. We’ve achieved some, are working on others and have hit one or two stumbling blocks.

Glossary

Indicator of the potential acidification of soils and water due to the release of gases such as nitrogen oxides and sulphur oxides.

We measure carbon intensity as our carbon emissions (t CO2e) relative to our revenue growth (millions DKK), and it is one of the main sustainability KPIs for our brand.

The scope of Life Cycle Assessments (LCAs) used by Made2Flow, meaning the calculation covers a product's full lifecycle from raw material to the end of its life.

Use of energy across all processes and sub-processes, such as use of electricity and heat sources.

Indicator of the enrichment of the aquatic ecosystem with nutrition elements, due to the emission of nitrogen or phosphor containing compounds.

Impact on freshwater organisms of toxic substances emitted to the environment.

Benchmark data from Made2Flow is based on the development and comparison of two Life Cycle Assessments (LCAs), a scientific method used to evaluate the environmental impact of a product. Through this process, the environmental impact of producing our specific product, using data collected throughout the value chain (primary data), is compared with the average impact of producing a similar product that shares key characteristics such as fabric composition, material consumption, etc. This comparison is conducted within the same geographic context for each production process, such as the final assembly, dyeing, knitting, material origin, etc. In addition, preferred materials such as organic cotton are compared to their virgin counterparts, e.g. conventional cotton. As a result, a facility that uses renewable energy, employs more efficient dyeing processes, recycles water, or has access to lower-impact materials will demonstrate a reduced environmental impact in the personalized calculations. The benchmark is based on a proprietary database of +12,000 suppliers.

The environmental impacts of occupying, reshaping and managing land for human purposes.

LCA is a scientific methodology for assessing the environmental impact of goods, processes or services. It tracks the condition of the environment by usingenvironmental indicators (such as greenhouse gas emissions), a methodical tool that uses measurable variables to describe a complex environmental issue. Made2Flow’s LCA methodology is in conformity with ISO 14040 and the latest PEF-CR guidelines.

Direct emissions that occur from sources owned or controlled by the company

Indirect emissions from the generation of purchased energy

Indirect emissions are a result of an organisation’s operations, but are not owned or controlled by the company


The sum of water used in the direct-process or sub-processes (such as energy generation).

You made it!

Thanks for your support in 2025.

You made it!

Thanks for your support in 2025.

Please reach out to hello@organicbasics.com if you have any questions or feedback about our Impact Report.