Rapport d'impact 2024
Au Organic Basics, nous faisons beaucoup d'efforts pour rester fidèles à nos valeurs. Nous travaillons dur pour calculer et comprendre notre impact, afin de savoir où nous devons nous améliorer. Nous sommes reconnaissants que 2024 ait été une autre année passionnante à... Organic Basics - nous avons publié un collection capsule avec l'actrice Antonia Gentry à New York, nous avons lancé Le Organic Basics ClubNous nous sommes installés dans un nouveau bureau au cœur de Copenhague. Nous avons eu beaucoup de plaisir à organiser des événements et à construire notre communauté, et nous sommes impatients d'en faire plus en 2025. Nous sommes vraiment fiers de certaines des mesures que nous avons prises pour respecter nos engagements. Nous avons certainement fait quelques erreurs (qui n'en a pas fait), mais nous essayons d'en tirer des leçons.
Nous savons tous que l'industrie de la mode est l'une des plus polluantes au monde. Elle est également restée largement non réglementée et non contrôlée pendant des décennies - mais cela commence enfin à changer. En 2024, l'UE a pris des mesures importantes en adoptant le règlement sur l'écoconception des produits durables. Nous n'entrerons pas trop dans les détails, mais en résumé, cela obligera les entreprises à prendre en compte la durabilité, la réutilisation et la réparabilité dans leur conception et à être plus transparentes dans leur communication. Bien que la mise à jour de certains de nos processus puisse être un peu délicate, nous sommes ravis de ces nouvelles règles car, en fin de compte, nous voulons que tout le monde soit tenu de respecter les normes élevées que nous nous imposons à nous-mêmes.
Alerte spoiler - la grande nouvelle de 2024, c'est que nous sommes enfin prêts à lancer notre programme de reprise : ReOB. Après avoir parlé pendant des années de rendre notre entreprise plus circulaire, nous sommes prêts à passer à l'étape suivante. Mais nous en reparlerons plus tard.
Les points forts de 2024 : — Les points forts de 2024 :
Les données
Avant d'entrer dans le vif du sujet, nous devons faire un petit clin d'œil à deux partenaires sur lesquels nous nous sommes appuyés une fois de plus pour nous aider à collecter des données précises sur notre impact - Made2Flow et One Carbon World.
Made2Flow réalise des évaluations du cycle de vie (ACV) pour chaque produit que nous fabriquons - Plus d'informations ici. En 2024, nous avons augmenté la portée de nos ACV pour couvrir les émissions du berceau à la tombe, ce qui signifie que le cycle de vie complet du produit est calculé depuis la matière première jusqu'à la fin de sa vie. En 2023, nous ne disposions que des données gate-to-site c'est-à-dire jusqu'à l'arrivée du produit dans nos entrepôts.
One Carbon World calcule et compense l'empreinte carbone globale de nos activités commerciales et de nos ventes. Une partie est estimée en fonction des dépenses financières, mais la totalité est réalisée selon la norme d'entreprise Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Les données de l'ACV des produits ont été appliquées aux données des ventes pour la période de mesure 2024, du 01/01/2024 au 31/12/2024.
Pour 2024, nous avons compensé nos émissions des champs d'application 1 et 2 et nos émissions partielles du champ d'application 3 via le projet de " boisement de La Pitanga " - un projet de réductions d'émissions vérifiées (VER), en Uruguay.
En 2024, nous avons fait quelque chose d'incroyable : nous avons réduit nos émissions de transport par produit de 65 %, de la porte au site (c'est-à-dire du fournisseur à l'entrepôt). Nous y sommes parvenus en expédiant 65 % de nos produits par voie terrestre et maritime, vers nos entrepôts au Danemark et au Mexique. Cela signifie que nous avons atteint notre objectif de réduire les émissions de transport par produit de 50 % en 2024, du fournisseur à l'entrepôt.
Nous avons réduit nos émissions de 65 % par produit.
De retour en 2021, nous nous sommes fixé l'objectif ambitieux de réduire l'intensité de nos émissions de 50 %, en prenant 2020 comme référence. L'intensité carbone fait référence à nos émissions de carbone par rapport à la croissance de notre chiffre d'affaires. Nous savons que, ces derniers temps, de nombreuses marques ont silencieusement supprimé leurs objectifs en matière d'émissions parce qu'elles n'allaient jamais les atteindre en premier lieu. Nous ne voulons vraiment pas faire partie de ce groupe - mais nous devons nous fixer un nouvel objectif. Laisse-nous t'expliquer pourquoi.
Données d'ACV de Made2Flow. Données d'équivalence d'Impact CO2.
Tout d'abord, nous avons vendu presque trois fois plus d'unités de vêtements en 2024 que l'année précédente. En tant qu'entreprise relativement jeune et en pleine croissance, cette croissance des ventes est essentielle pour nous permettre de rester debout, mais c'est la principale raison pour laquelle nous n'atteindrons pas notre objectif d'intensité carbone en 2025. Cette année, l'impact moyen de nos vêtements produits était de 3,48kgCO2e.
Nos données sont également de plus en plus précises, ce qui rend impossible la comparaison entre nos émissions de carbone en 2024 et celles des années précédentes. En 2024, nous avons inclus l'impact de l'utilisation de nos produits et de leur fin de vie. Cela signifie que l'impact du lavage, du port et de la mise au rebut d'un produit au cours de son cycle de vie a été estimé, inclus dans nos émissions et compensé via One Carbon World. C'est un élément que nous n'avons pas systématiquement inclus les années précédentes, et qui représente 38 % de nos émissions globales pour 2024 ! Nous avons également estimé l'impact de nos livraisons aux clients, ce qui a ajouté 16 % supplémentaires à nos émissions de carbone totales. Par conséquent, plus de la moitié de nos émissions en 2024 proviennent de facteurs que nous n'avons pas correctement calculés par le passé.
Cela signifie que nous avons beaucoup de travail à faire en 2025. Nous devons créer un nouvel objectif pour réduire nos émissions de carbone, et planifier exactement comment y parvenir. Consulte la rubrique Nos engagements pour en savoir plus.
Matériaux
Au Organic Basics, nous sommes très sélectifs quant aux matériaux que nous utilisons pour fabriquer nos produits. Nos équipes de conception et d'approvisionnement déploient beaucoup d'efforts pour choisir des tissus doux, confortables et durables, notamment, mais pas exclusivement, le coton biologique, le nylon recyclé et le TENCEL™ Lyocell. Leur travail est encore plus difficile en raison de notre exigence stricte de donner la priorité aux matériaux qui ont un impact plus faible que leurs alternatives conventionnelles. D'après le dernier rapport de la Textile Exchange Organic Cotton Rapport de marché de 2022 - moins de 2 % du coton cultivé dans le monde est biologique. Cela le rend à la fois cher et difficile à se procurer, mais souligne également l'importance pour les marques et les consommateurs d'exiger du coton biologique, afin qu'il puisse à terme devenir la norme.
Nous allons nous féliciter et admettre que c'est un domaine dans lequel nous nous débrouillons très bien. En 2024, 95 % de nos collections (en poids de fibres) ont été fabriquées avec du coton biologique, et 99 % de nos collections ont été fabriquées avec des "matériaux préférés" - tels que catégorisés par la matrice des fibres et matériaux préférés de Textile Exchange. Bien qu'il soit peu probable que nous atteignions les 100 % tant que nous n'aurons pas trouvé une alternative à l'élasthanne conventionnel, nous explorons activement les options, car il est toujours possible de s'améliorer.
Fais connaissance avec nos matériaux : — Fais connaissance avec nos matériaux :
Impact social
Rejoindre le 1% pour la planète a été l'un des points forts de notre année. Nous nous sommes engagés à faire don de 1 % de nos ventes annuelles pour soutenir des causes environnementales dans le monde entier - et nous l'avons fait, avec ton aide. En 2025, nous sommes ravis de continuer à soutenir les organismes à but non lucratif locaux et mondiaux qui font un travail incroyable pour protéger notre planète.
À quoi ressemble notre impact : — À quoi ressemble notre impact :
Voici où en sont les engagements que nous avons pris pour 2024.
Transparence radicale
Il s'agit d'un engagement continu - pas quelque chose d'isolé à une année. Dans le cadre de notre volonté de transparence, nous nous sommes engagés dans la campagne Speak Volumes ! de la Fondation Or dès 2023. Pour la troisième année consécutive, voici nos chiffres de production : En 2024, nous avons produit 1 720 912 vêtements.
Depuis quelques années, nous indiquons l'empreinte carbone de nos produits sur notre site Internet, ce que nous trouvons plutôt cool ! Ces données proviennent des ACV, qui peuvent être un peu compliquées à comprendre car, soyons honnêtes - personne ne sait vraiment ce que représente 1 kg de CO2e. En 2024, nous avons fait de grands pas vers une transparence encore plus grande de notre chaîne d'approvisionnement. Pour t'aider à prendre des décisions éclairées, nous avons travaillé à te montrer l'impact de nos produits par rapport aux références de l'industrie (calculées à l'aide des ACV). Nous avons également travaillé à montrer où sont fabriquées tes pièces OB dans le monde - pas seulement nos fournisseurs de niveau 1 (où les vêtements sont réellement cousus), mais jusqu'au niveau 4 (où les matières premières sont cultivées ou fabriquées). Reste à l'écoute pour ce lancement début 2025 !
La prochaine étape consistera à transformer ce passeport en un passeport de produit numérique complet. Tu trouveras plus d'informations à ce sujet dans la section Nos engagements.
Réduire les émissions dues au transport
En tant que marque mondiale travaillant avec des fournisseurs du monde entier, la façon dont nous transportons nos produits a un impact majeur sur l'empreinte carbone globale de nos produits. En 2024, nous nous sommes engagés à réduire nos émissions liées au transport de 50 % par produit car, en toute honnêteté, nous avons f**ké l'année précédente.
Devine quoi ? Nous avons pulvérisé notre objectif en réduisant nos émissions de transport non pas de 50 %, mais de 65 % par produit ! En 2024, nous avons expédié 65 % de nos nouveaux produits à l'entrepôt par voie maritime. Il s'agit d'une énorme amélioration et nous sommes aux anges. C'est une énorme amélioration qui a été rendue possible par le travail crucial de nos équipes de direction et de production - un grand bravo à eux pour avoir si bien réussi. Ce bon travail ne s'arrêtera pas là - nous avons d'autres objectifs pour 2025.
Stratégie circulaire
Nous l'avons enfin fait ! Après, disons-le, des années de discussions, nous sommes prêts à lancer notre nouveau programme de reprise dans l'Union européenne. Nous sommes ravis de pouvoir t'offrir la possibilité de recycler nos produits de manière responsable à la fin de leur (espérons-le) longue vie.
Dans le cadre de notre nouveau programme de reprise, ReOB, notre communauté dans l'UE peut désormais envoyer ses vieilles bouteilles d'eau. Organic Basics Les entreprises ont la possibilité de recycler leurs produits une fois qu'elles sont sûres qu'ils ne servent plus à rien. Nous avons trouvé le partenaire idéal en Espagne, qui peut non seulement traiter nos vieux produits de manière responsable, mais aussi nous fournir une visibilité totale sur les données : combien d'eau est économisée, de CO2 produit, et quel pourcentage de produits est recyclé de textile à textile ou downcyclé.
Au cours de notre Black Friday sale, nous avons également travaillé avec la Fondation Or, une incroyable organisation à but non lucratif qui travaille principalement au Ghana pour lutter contre la crise mondiale des déchets de la mode. Si tu ne connais pas leur travail, nous te recommandons de suivre les liens suivants. @theorispresent sur Instagram. Dans le cadre de notre Black Friday nous avons pu faire un don de 18 000 dollars avec l'aide de notre communauté, pour aider à financer l'enlèvement des déchets textiles et autres déchets plastiques sur les plages d'Accra. Certains membres de notre communauté ont exprimé des inquiétudes justifiées quant à l'équilibre délicat à trouver entre le soutien à l'élimination des déchets textiles et la vente de nouveaux vêtements. Avec notre nouveau partenaire de recyclage, nous espérons faire un pas de plus vers la circularité, afin de nous assurer que les vêtements que nous fabriquons ne contribuent pas à la crise mondiale des déchets.
Inclusivité
Nous avons continué à apporter des améliorations à notre offre de tailles tout au long de nos collections 2024 - en proposant enfin le XXL dans tous les styles, y compris les soutiens-gorge. Notre plus grande amélioration a porté sur les modèles créés tout au long de 2024, qui seront lancés au cours de 2025. Pour le printemps/été 2025, nous proposerons enfin le 3XL dans tous les styles, à la fois dans les soutiens-gorge et dans les vêtements. hommes et collections pour femmes. Nous sommes fiers de chaque étape que nous franchissons pour devenir plus inclusifs, mais nous savons que nous ne sommes pas encore là où nous voulons être. Notre objectif est de créer des vêtements que tout le monde peut porter à l'aise et en toute confiance.
Revendications vertes
La nouvelle réglementation de l'Union européenne oblige enfin les marques à expliquer clairement pourquoi un produit peut être meilleur pour la planète qu'une autre solution - en montrant les données et en apportant les preuves. Nous espérons que cela aidera les gens à prendre des décisions d'achat plus éclairées, en permettant à tout le monde de filtrer l'écoblanchiment. Nous sommes fiers des produits que nous fabriquons et nous ne pouvons donc pas nous empêcher de crier sur tous les toits le bien que nous faisons. Mais nous sommes une petite équipe, et malheureusement, certaines choses passent entre les mailles du filet. Il nous a fallu plus de temps qu'il n'aurait fallu pour réaliser que nos publicités devaient être plus détaillées, pour expliquer pourquoi un produit peut être une option plus durable que les alternatives conventionnelles. Avec l'aide d'experts, nous avons modifié notre approche en matière de communication et de marketing. Nous prenons maintenant des mesures supplémentaires pour nous assurer que la preuve est dans l'affirmation - et non enfouie dans un dossier désordonné quelque part dans le Cloud.
Livraisons retardées = mauvaises nouvelles
Travailler de façon saisonnière avec le calendrier de la mode exige de respecter des délais stricts, et les livraisons retardées peuvent causer de gros problèmes. Vers la fin de l'année 2024, nous avons eu non pas une, ni deux, mais trois collections qui sont arrivées en même temps. Des pièces qui auraient dû être vendues en janvier ne sont arrivées qu'en octobre. Notre collection d'été est arrivée à l'automne, et notre collection printemps/été 2025 est arrivée pile à l'heure, à la fin de l'année.
En tant que petite marque, nous ne saurions trop insister sur l'ampleur du problème. Nous travaillons avec un excellent outil de prévision et une équipe formidable pour produire juste la bonne quantité de stock que nous allons réellement vendre en fonction de nos prévisions de vente. Mais vendre trois saisons de vêtements en même temps, alors que nous ne nous attendions qu'à en vendre une, était presque impossible. Nous avons eu du mal à écouler les stocks, alors nous avons fait quelque chose que nous essayons habituellement d'éviter. Nous avons vendu des stocks supplémentaires à des points de vente à prix cassés. Nous avons conçu basics et limitons nos offres de couleurs saisonnières pour éviter ce genre de situation, mais cette fois-ci, nous n'avons pas pu trouver d'autre issue. De notre point de vue, il vaut mieux que nos produits sortent de l'entrepôt et prennent la poussière, et qu'ils se retrouvent dans les armoires où ils peuvent être portés et aimés encore et encore.
Trop de publicités
Tu ne le sais peut-être pas, mais les publicités en ligne ont un impact surprenant sur les émissions. En 2024, nous avons augmenté nos investissements dans la publicité en ligne pour contribuer à la croissance de notre marque. En toute honnêteté, nous ne nous sommes pas arrêtés pour réfléchir à l'impact environnemental de cette décision. Selon Good-Loop, les experts en publicité basés au Royaume-Uni, chaque 100 000 impressions d'une publicité libère 110 kg de CO2e, soit l'équivalent d'environ 500 km de conduite.
En tant qu'entreprise essentiellement en ligne, il est peu probable que cela change. Cependant, nous pouvons faire mieux en prenant réellement en compte ce type d'impact dans l'ensemble de l'entreprise et en collectant les données nécessaires. De cette façon, nous pouvons mieux comprendre ses effets et créer un plan responsable pour aller de l'avant. Il est facile d'oublier que notre impact va au-delà de la production de vêtements. En 2025, nous prévoyons d'introduire des "ambassadeurs de la durabilité" dans toutes les équipes internes, de sorte que chaque département aura un défenseur qui encouragera une prise en compte attentive de l'impact environnemental de leurs projets.
We’ve decided to look a bit further in the future, and have set a number of goals that we want to achieve in both 2025 and 2026.
Digital Product Passport
In 2025, we plan to launch a Digital Product Passport, giving our customers full access to information about where their Organic Basics pieces were produced — not just assembled, but also where the cotton was grown, where the fabric was dyed, and more. This will be a requirement in the EU in the coming years, but we want to get ahead of the curve and make sure our customers have full insight into our production process. This project has been in motion for a while, as we’ve been working hard to launch the 1.0 version on our website. This year, we want to go the next step and equip all of our clothing with QR codes that give you full visibility into the carbon footprint, traceability and environmental impact.
Carbon reduction strategy
As we mentioned in The Data, we need to set a new carbon reduction goal. Our emissions calculations are more thorough, and include more data points than before, so we can’t accurately compare our impact to previous years any more. We don’t want to set another blind goal without considering the risks or fleshing out an actual plan to reach it. It’s going to take a lot of work to set the goal, let alone to hit it, so in 2025 we’re committed to making a proper carbon reduction strategy — one that is actionable and achievable.
Our Commitments for 2025 and 2026 — Our Commitments for 2025 and 2026
You made it!
Thanks for your support in 2024.
You made it!
Thanks for your support in 2024.
Please reach out to hello@organicbasics.com if you have any questions or feedback about our Impact Report.