Willkommen in der neuen

Wirkungsbericht 2025

01 Einführung
02 Unser Einfluss
03 Unsere Initiativen
04 Unsere Fauxpas
05 Unsere Zusagen
01 Einführung

2025 war ein Jahr, das wir nicht vergessen werden. Wir wurden 10 Jahre alt!

Vor einem Jahrzehnt haben wir Organic Basics mit einem Schwerpunkt auf Komfort, Transparenz und der Verwendung von Materialien mit geringerer Umweltbelastung gegründet. Diese Grundsätze leiten uns auch heute noch. Um unser zehnjähriges Bestehen zu feiern, haben wir sowohl online als auch persönlich unser OBversary während der Copenhagen Fashion Week veranstaltet.

Wir wissen, dass wir nicht perfekt sind, aber wir wollten schon immer eine Marke sein, der die Menschen vertrauen können, und wir streben immer danach, besser zu werden. Nach zehn Jahren versuchen wir immer noch, das Gleichgewicht zwischen einer Marke zu finden, die wachsen muss, um zu überleben, und einer Branche, die es langsamer angehen muss. Gleichzeitig glauben wir, dass je mehr wir wachsen, desto mehr Menschen sich für umweltfreundlichere Optionen entscheiden, anstatt für konventionelle Produkte mit höheren Umweltauswirkungen. Wir sind stolz auf die Anstrengungen, die wir in unseren ersten zehn Jahren unternommen haben, um uns für eine bessere Modebranche einzusetzen.

Bevor wir auf das Jahr 2025 zu sprechen kommen, möchten wir eine kurze Reise in die Vergangenheit machen.

Die ersten zehn Highlights: — Die ersten zehn Highlights:
02 Unser Einfluss

Die Daten

Achtung! Es gibt hier eine Menge Informationen, die ein bisschen überwältigend sein können. Wir haben ein kurzes Glossar am Ende des Berichts hinzugefügt, um einige der komplizierten Begriffe zu erklären.

Hinweis: "Büro- und Geschäftsbetrieb" umfasst Heimarbeit, Pendeln und andere Geschäftsausgaben.

Vielen Dank an Made2Flow und One Carbon World, die uns wieder einmal bei der Erhebung unserer Umweltdaten geholfen haben. Made2Flow berechnet Ökobilanzen für jedes von uns hergestellte Produkt, vom Rohstoff bis zum Ende des Produktlebens (Cradle-to-Grave). Mehr über ihre Methoden erfährst du hier. One Carbon World berechnet und kompensiert unsere Scope 1, 2 und teilweise Scope 3 Emissionen. Die jährlichen Auswirkungen unserer Produkte werden berechnet, indem wir die LCA-Daten unserer Produkte auf unsere Verkaufsdaten anwenden. Einige andere Emissionskategorien werden auf der Grundlage von Finanzausgaben geschätzt, aber alle in Übereinstimmung mit dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Standard. Unsere Scope 3-Emissionen werden als "teilweise" betrachtet, da wir keinen Einblick in die Art und Weise haben, wie unsere Einzelhandelspartner unsere Produkte transportieren oder lagern (bekannt als nachgelagerte Emissionen). Ansonsten sind alle zutreffenden Emissionskategorien enthalten und werden kompensiert.

Wir messen unsere Kohlenstoffintensität als den Kohlenstoffausstoß im Verhältnis zu unserem Umsatzwachstum (t CO2e pro Million DKK Umsatz). Leider haben wir unser Ziel, die Kohlenstoffintensität bis 2025 um 50% zu senken, aus verschiedenen Gründen nicht erreicht. Das ist eine traurige Wahrheit, aber sie ist größtenteils auf eine erhebliche Änderung unseres Messumfangs zurückzuführen.

Seit der Festlegung der Basislinie für 2020 haben wir die Genauigkeit unserer Emissionsdaten durch eine Erweiterung des Messumfangs erhöht. Im Jahr 2023 haben wir damit begonnen, gekaufte Waren und Dienstleistungen (6 % unserer Auswirkungen für 2025) einzubeziehen und später konsistente Daten für die Produktnutzung (34 % unserer Auswirkungen für 2025) und das Ende des Lebenszyklus (1 % unserer Auswirkungen für 2025) hinzugefügt. Diese neuen Kategorien, die wir zuvor nicht gemessen haben, machen nun etwa 40 % unserer Gesamtauswirkungen aus, was einen direkten Vergleich mit unserem Basisjahr 2020 schwierig macht.

Hinweis: Wir haben 91 % der Produkte (gemessen am Volumen) auf dem Seeweg von einem Tor zum anderen transportiert.

Durch die Änderung des Umfangs unserer Wirkungsdaten sind diese viel genauer geworden, aber wir haben den Vergleich mit unserem Basisjahr erschwert. Deshalb haben wir uns ein neues Ziel für die Verringerung der Kohlenstoffintensität gesetzt: 2024 ist unsere neue Ausgangsbasis und 2030 das Ziel. Mehr dazu unter Unsere Verpflichtungen.

Gute Nachrichten: Unsere Kohlenstoffintensität ist 2025 im Vergleich zu 2024 um 10,5 % gesunken.

Die gute Nachricht ist, dass wir bereits auf dem richtigen Weg sind, denn unsere Kohlenstoffintensität ist im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 10,5 % gesunken. Dies ist auf eine enorme Verbesserung der Transportemissionen (bei Geschäftsreisen, Pendlerverkehr und Produkttransporten) zurückzuführen. Wir freuen uns, dass sich unsere Bemühungen hier auszahlen, denn wir haben viel dafür getan, dass unsere Produktion planmäßig verläuft, damit wir unsere Waren per Schiff statt per Flugzeug verschicken können.

Zertifizierungen

Bei Organic Basics nehmen wir unsere Zertifizierungen sehr ernst. Wir sind nach den GOTS-, GRS-, OCS- und RWS-Standards zertifiziert (zertifiziert durch CU 1067589). Jedes Jahr werden wir geprüft, um sicherzustellen, dass wir die strengen ökologischen, chemischen und sozialen Anforderungen der Standards einhalten. Um ein Produkt nach diesen Standards zu zertifizieren, muss die gesamte Lieferkette ebenfalls zertifiziert sein und die gleichen strengen Anforderungen erfüllen. Achte auf das Label des Standards auf dem Etikett oder der Produktseite, um die Produktzertifizierung zu bestätigen!

Im Jahr 2025 stammten 84 % unserer Verkäufe aus GOTS-, GRS-, OCS- und RWS-zertifizierten Produkten (zertifiziert durch CU 1067589). Kollektionen aus TENCEL™ Lyocell und Modal sowie LENZING™ ECOVERO™ Viskosefasern machten 14% des Umsatzes aus. Das Holz, das als Rohmaterial für diese Fasern verwendet wird, stammt aus zertifizierten (FSC®- oder PEFC-Zertifizierung^) oder kontrollierten Holzquellen. Die verbleibenden 2 % des Umsatzes entfallen vor allem auf unser Core Rib Tank Bralette, das zu 95 % aus Bio-Baumwolle besteht, und unsere Algae Life-Kollektion, die aus recyceltem Nylon und Algaeing™-Farbstoffen hergestellt wird.

Warum sind Produktzertifizierungen wichtig? — Warum sind Produktzertifizierungen wichtig?

Sozialer Einfluss

Als stolzes Mitglied von 1% for the Planet spenden wir ein Prozent unseres jährlichen Umsatzes, um verschiedene Umweltinitiativen auf der ganzen Welt zu unterstützen. Durch die Zusammenarbeit mit von 1% for the Planet verifizierten Partnern können wir sicherstellen, dass unsere Partner stets nach weltweit anerkannten Standards überprüft werden, und uns gleichzeitig für unsere gesellschaftlichen Werte einsetzen. Im Jahr 2025 haben wir uns darauf konzentriert, mit weniger gemeinnützigen Organisationen als im Vorjahr zusammenzuarbeiten, um wirkungsvollere Spenden leisten zu können. Die vollständige Liste der Umweltpartner von 1% for the Planet, die wir im Laufe der Jahre unterstützt haben, findest du hier.

Charity Highlights: — Charity Highlights:

Cool Earth

Im Jahr 2025 setzten wir unsere Partnerschaft mit Cool Earth fort und spendeten 13.500 USD, die direkt an Gemeinden im peruanischen Amazonasgebiet gehen.

Die Asháninka-Gemeinden im peruanischen Ene-Flussbecken sind mit einer zunehmenden Bedrohung durch Waldbrände konfrontiert, die Ernten, Häuser und über 242.000 Hektar wichtigen Amazonaswaldes zerstören. Der Klimawandel verschärft diese Risiken und bedroht sowohl die Lebensgrundlagen als auch eine der wichtigsten Kohlenstoffsenken der Welt.

Wir unterstützten die PAAMARI-Strategie für integriertes Feuermanagement von Cool Earth, die 45 Asháninka-Gemeinden vertritt. Sie kombiniert das überlieferte Wissen über Feuer mit Satellitenüberwachung und meteorologischer Beobachtung, um Waldbrände zu verhindern und zu kontrollieren. Die Auswirkungen dieses Projekts:

  • 275 Gemeindemitglieder wurden durch die CARE-Schule im Feuermanagement geschult (175 haben die Ausbildung vollständig abgeschlossen)
  • 55 aktive Feuerwehrmitglieder, die in spezialisierten Einsatzteams organisiert sind
  • 64% weniger Waldbrände
  • 81% weniger verbrannte Fläche - von 2.648 auf 492 Hektar
  • Null Waldbrände im Jahr 2025 dank verbesserter Präventions- und Frühwarnsysteme

Big Blue Ocean Cleanup

Wir haben unsere Unterstützung für Big Blue Ocean Cleanup im Jahr 2025, mit dem wir seit 2023 zusammenarbeiten, mit einer Spende von 13.500 USD fortgesetzt.

Die durch unsere Kampagne gesammelten Gelder haben eine direkte und bedeutsame Auswirkung gehabt und uns geholfen:

  • Strandsäuberungen auf der ganzen Welt zu organisieren und auszustatten
  • Unterstützung der Freiwilligen von Big Blue Ocean Cleanup mit Werkzeugen und Logistik
  • Gemeinden und Schulen über die Bedeutung der Gesundheit der Meere aufzuklären
  • Schädlichen Plastikmüll aus den Meeren zu entfernen

Eine Nachricht von Big Blue Ocean Cleanup:
"Es sind Partnerschaften wie diese, die auf einem gemeinsamen Ziel und einer gemeinsamen Aktion beruhen, die uns wirklich helfen, langfristige Veränderungen zu bewirken. Wir sind stolz darauf, an der Seite einer Marke wie Organic Basics zu stehen, die unsere Leidenschaft für den Schutz der natürlichen Welt teilt."rory Sinclair, CEO, Big Blue Ocean Cleanup

Brave Trails

Im Sommer 2025 haben wir uns mit Brave Trails zusammengetan und 12.500 USD gespendet, um ihre Arbeit mit LGBTQ+ Jugendlichen in den USA zu unterstützen.

Eine Nachricht von Brave Trails:
"Die großzügige Spende von Organic Basics in Höhe von 12.500 USD ist eine Investition in die Sicherheit, das Vertrauen und die Führungsqualitäten von LGBTQ+-Jugendlichen. Dank dieser Unterstützung ist Brave Trails in der Lage, positive Räume zu schaffen, in denen junge Menschen eine Gemeinschaft aufbauen, ihre Stimme entdecken und zu den Führungskräften heranwachsen, die unsere Welt braucht. Wir sind Organic Basics sehr dankbar dafür, dass sie sich auf so sinnvolle Weise für queere Jugendliche einsetzen.
Jessica Weissbuch, Geschäftsführerin von Brave Trails

CARE

Wir haben uns entschieden, mit CARE zusammenzuarbeiten und 10.000 USD zu spenden, um deren Mission zu unterstützen, vertriebenen Menschen auf der ganzen Welt zu helfen, die aufgrund von plötzlichen Notfällen, Konflikten und Verfolgung gezwungen sind, aus ihrer Heimat zu fliehen.

Eine Nachricht von CARE:
"Wir sind Organic Basics und seinen Kunden sehr dankbar dafür, dass sie sich einsetzen, wenn es am wichtigsten ist, um die Bedürfnisse der Menschen zu erfüllen, die von Katastrophen und Krisen betroffen sind. Mit dieser Spende von 10.000 USD kann CARE über 50 vertriebene Familien mit Winterbetten versorgen, die nicht nur Matratzen, Decken und Kissen, sondern auch Wärme, Würde und Hoffnung für die kalte Jahreszeit bieten."
Madden Manion, Corporate Partnerships, CARE.

Tropf für Tropf

Während des Black Friday haben wir 15.000 USD für die Verbesserung der Hygiene- und Wasserversorgung an drei Schulen in Faridabad, Indien, bereitgestellt. Diese Schulen befinden sich in der Region eines unserer Hauptlieferanten, Shyam Tex. Das Projekt wird Anfang 2026 offiziell anlaufen und wir werden unsere Gemeinde über den Verlauf des Projekts auf dem Laufenden halten. Wir freuen uns sehr, dass wir dieses wichtige Projekt dank deiner Unterstützung von Anfang bis Ende finanzieren können. Es bedeutet uns sehr viel, dass das Projekt in der gleichen Region liegt wie einer unserer geschätzten Lieferanten, mit dem wir seit 2022 zusammenarbeiten.

Das Projekt zielt darauf ab, den Zugang zu sauberem Trinkwasser durch neue Filtersysteme zu verbessern und die Menstruationshygiene für heranwachsende Mädchen zu unterstützen.

Phase 1: Planung und Mobilisierung

  • Koordination mit lokalen Schulen und Behörden
  • Basisdatenerhebung durchführen
  • Vorbereitung von Schulungs- und Aufklärungsmaterialien

Phase 2: Schulinfrastruktur und Hygieneprogramme

  • Toiletten und Sanitäranlagen reparieren
  • Installation von Wasserfiltern und RO-Systemen
  • Bau menstruationshygienischer Einrichtungen
  • Durchführung von Hygiene- und Menstruationshygieneschulungen für Schüler und Lehrer
  • Durchführung von Gemeindekampagnen und WASH-Kartierungen

Phase 3: Konsolidierung und Verteilung

  • Verteilen von Hygienekits an gefährdete Haushalte
  • Folgemaßnahmen in Schulen und Gemeinden durchführen
  • Überwache die Fortschritte, dokumentiere die Erkenntnisse und teile die Ergebnisse mit

Sachspenden Direkt

Wir haben 4.700 Kleidungsstücke an In-Kind Direct gespendet, einen Umweltpartner von 1% for the Planet mit Sitz in Großbritannien. Wir haben uns für eine Partnerschaft mit In-Kind Direct entschieden, weil sie mit lokalen Wohltätigkeitsorganisationen, Gemeindegruppen, Lebensmittelbanken und Schulen zusammenarbeiten, um ein breites Spektrum an sozialen Problemen zu unterstützen, von Hygiene-Armut und häuslicher Gewalt bis hin zu Arbeitslosigkeit, Obdachlosigkeit und psychischen Problemen.

Über In-Kind Direct wurden unsere Waren an die Baby Bank gespendet, um Familien zu unterstützen, die mit der Lebenshaltungskostenkrise in Großbritannien zu kämpfen haben.

"Die Familien, die wir unterstützen, wissen die Organic Basics-Kleidung und -Unterwäsche sehr zu schätzen. Wir wissen, dass es Vinted gibt, wo man Kleidung relativ günstig bekommen kann, aber gerade bei Unterwäsche ist es schön, nagelneue Produkte anbieten zu können, die noch nicht getragen wurden. Das gibt so viel mehr Würde." - The Baby Bank, Empfänger der Organic Basics Waren über In-Kind Direct
03 Unsere Initiativen

Datentransparenz

Im Jahr 2025 haben wir Schritte unternommen, um die Datentransparenz zu erhöhen, indem wir die Ökobilanzdaten, die Made2Flow für alle unsere Produkte berechnet, mit anderen teilen.

Unsere erste Version des digitalen Produktpasses wurde im April veröffentlicht. Neben den Auswirkungen unserer Produktion auf den Kohlenstoffausstoß (kg CO2e) geben wir jetzt auch die Auswirkungen unserer Produktion auf Versauerung, Energie, Eutrophierung, Süßwasserökotoxizität, Land und Wasser an. Du weißt nicht genau, was das bedeutet? Sieh dir das Glossar am Ende des Berichts an!

Außerdem zeigen wir in unserem Produktpass, wo auf der Welt unsere Produkte hergestellt wurden, vom Bauernhof bis zur Endmontage. Wir hoffen, dass wir im nächsten Jahr noch detailliertere Informationen zeigen können, z. B. welcher Betrieb genau für die einzelnen Schritte des Prozesses verantwortlich war.

Hinweis: Die Abbildung zeigt die durchschnittlichen Auswirkungen der Produktion unseres Core Triangle Bralette im Jahr 2025. Daten von Made2Flow.

Made2Flow berechnet auch den Unterschied zwischen unserer Produktion und den Benchmarks der Branche. Sie vergleichen unsere Produkt-Ökobilanzdaten mit den durchschnittlichen Auswirkungen der Herstellung eines ähnlichen Produkts mit konventionellen Materialien und Methoden im gleichen geografischen Kontext. Zum Beispiel vergleicht man ein T-Shirt aus Bio-Baumwolle, das in einem zertifizierten Betrieb hergestellt wurde, mit einem T-Shirt aus konventioneller Baumwolle, das in einem normalen Betrieb in der gleichen Region produziert wurde. Mehr über die Benchmarking-Methode erfährst du im Glossar. Wir geben diese Zahl im Warenkorb an, um zu zeigen, wie dein Kauf im Vergleich zu Alternativen auf dem Markt abschneidet. Außerdem haben wir einige dieser Daten in deine Bestellbestätigung aufgenommen, damit du einen vollständigen Überblick über die Auswirkungen deines Einkaufs hast!

Im Jahr 2026 wollen wir noch einen Schritt weiter gehen und einen personalisierten Impact Report erstellen, der unseren Community-Mitgliedern zeigt, welche Auswirkungen ihre Einkäufe im Laufe der Zeit haben.

Governance

Richtlinien können ein bisschen langweilig sein, aber sie sind die Grundlage für ein verantwortungsvolles Unternehmen. Es ist wichtig, dass unsere Prozesse und Ideale klar dargelegt werden, damit wir wissen, wie die Dinge funktionieren sollen, mit wem wir zusammenarbeiten wollen und was wir von ihm erwarten.

Im Jahr 2025 haben wir unsere Anforderungen an neue Zulieferer erweitert, um noch mehr Empfehlungen zu geben. Jede Fabrik, mit der wir zusammenarbeiten, muss unsere detaillierten Onboarding-Standards einhalten, die eine Reihe von Themen abdecken, darunter:

Human Rights To promote shared respect for workers' rights, Organic Basics requires all supplier business partners to undergo annual human rights assessments. Organic Basics accepts the following 3rd party audits for our initial review of a factory's adherence to our Code of Conduct: SLCP, Better Work, LRQA's ERSA FLC, FLA SCI, WRAP, BSCI or SMETA.
Chemical Use and Management Suppliers must conform with the ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals) Restricted Substance List manual (RSL) for all manufactured goods and guarantee that products do not contain or exceed the limit of any Restricted Substances mentioned in our restricted substance list. Any fabrics not certified to OEKO-TEX STANDARD 100 are subject to additional chemical safety testing with our quality control team.
Transparency and Traceability Suppliers must assist in transparent data collection to ensure we have thorough information about our supply chain. Suppliers must map their general supply chain with TrueTrace, a data management platform. Certified products must be validated with transaction certificates, as per the certification policies. Our partners must also work with Made2Flow, to assist in their LCA calculations by sharing production data.
Material Use and Certifications We prioritize using preferred materials, including but not exclusively organic cotton, recycled nylon, TENCEL™ Lyocell and RWS wool. When producing a fiber covered by a certification scheme, facilities must provide appropriate supporting documents to validate claims. See Our Certifications for more information on why we certify products.
Animal Rights Policy Our suppliers must adhere to our Animal Rights Policy. In 2025, Organic Basics became certified to the Responsible Wool Standard. Our Fine Knit wool collection is our first collection made with 50% RWS wool, and 50% GRS recycled nylon (CU 1087589). Excluding our wool pieces, our products are PETA-Vegan Approved.
Check out our Meet the Makers campaign to learn more about our factory partners.

Rajni, Kamlesh, Madhu, Meenu, and Mamta at the facility in Faridabad.

Shyam Tex Exports Limited serves as a dedicated space for fabric cutting and sewing, garment assembly, quality control measures, and so much more.

End of life

Globally, consumption patterns are still in need of change. We need to learn to keep the clothing we have in circulation for longer, and dispose of it carefully when it is no longer fit for wear or repair. In 2025, we continued to focus our efforts on the full lifecycle of the clothing we put out into the world.

We aim to design basics that can fit into any wardrobe and can be worn again and again. We want your OB pieces to last forever, both in terms of quality and style. 

We hope that our products will last a long time, but for those that are in need of a little TLC, we’ve also piloted a repair reward to encourage our community to extend the life of their Organic Basics products. Through The Organic Basics Club, customers can share proof that they’ve repaired an older Organic Basics item and receive a small reward.

Wear what you own and don’t buy what you don’t need! Extending the life of clothing you own by just nine months is estimated to generate a 25% annual reduction in its carbon footprint (Hot or Cool Institute, 2022).

In 2025 we launched ReOB, our new take back program, in partnership with Coleo, a recycling facility in Barcelona. Customers based in select countries in the EU can now send their old Organic Basics items to be recycled, downcycled or valorized into energy. We’re looking forward to expanding this program, to hopefully give our community access regardless of where they are based.

04 Our Fuck-Ups

Missing our 2025 carbon reduction goals

As explained in Our Impact, we didn’t hit our 2025 carbon intensity reduction goal. We’ve made a few changes, and some mistakes, since setting this goal. Firstly, we didn’t maintain a consistent measurement scope. We have made our impact calculations more accurate over the years, covering more emissions categories to ensure we have a full overview of the impact of our business. However, by doing that we made it difficult to compare our old impact data to recent years. We also made the mistake of setting an ambitious goal without creating a clear strategy for reducing our carbon intensity. Now that we have two years of consistent data, we are setting a new reduction target with 2024 as our baseline year. Our aim is to reduce our carbon intensity by 7% per year, to stay in line with the 1.5ºC pathway. We will use 2024 as our baseline year, and 2030 as the goal.

We still have too much inventory

Last year, one of our major fuck-ups was that we had a lot of delayed product deliveries to our warehouses, which meant we had three seasons’ worth of clothing arrive at our warehouses at the same time. We’ve also been struggling to work through very old stock that we over-ordered many years ago. As a result, we’ve had to work hard to sell through old inventory, by donating products, hosting sample sales, discounting on site, and selling to off-pricers.

The good news is that we’re scaling down the number of units we order for upcoming seasons. We’ve also been working with a forecasting tool for the past two years, which is helping us order the right amount for our permanent (NOOS) collections.

05 Our Commitments

An update on our commitments

Last year, we set 14 commitments for 2025 and 2026. We haven’t achieved everything yet, but we’re not aiming for perfection here, and we never want to be afraid to try. We’ve achieved some, are working on others and have hit one or two stumbling blocks.

What we’ve achieved in 2025 — What we’ve achieved in 2025

What we’re working towards for 2026 — What we’re working towards for 2026

Glossary

Indicator of the potential acidification of soils and water due to the release of gases such as nitrogen oxides and sulphur oxides.

We measure carbon intensity as our carbon emissions (t CO2e) relative to our revenue growth (millions DKK), and it is one of the main sustainability KPIs for our brand.

The scope of Life Cycle Assessments (LCAs) used by Made2Flow, meaning the calculation covers a product's full lifecycle from raw material to the end of its life.

Use of energy across all processes and sub-processes, such as use of electricity and heat sources.

Indicator of the enrichment of the aquatic ecosystem with nutrition elements, due to the emission of nitrogen or phosphor containing compounds.

Impact on freshwater organisms of toxic substances emitted to the environment.

Benchmark data from Made2Flow is based on the development and comparison of two Life Cycle Assessments (LCAs), a scientific method used to evaluate the environmental impact of a product. Through this process, the environmental impact of producing our specific product, using data collected throughout the value chain (primary data), is compared with the average impact of producing a similar product that shares key characteristics such as fabric composition, material consumption, etc. This comparison is conducted within the same geographic context for each production process, such as the final assembly, dyeing, knitting, material origin, etc. In addition, preferred materials such as organic cotton are compared to their virgin counterparts, e.g. conventional cotton. As a result, a facility that uses renewable energy, employs more efficient dyeing processes, recycles water, or has access to lower-impact materials will demonstrate a reduced environmental impact in the personalized calculations. The benchmark is based on a proprietary database of +12,000 suppliers.

The environmental impacts of occupying, reshaping and managing land for human purposes.

LCA is a scientific methodology for assessing the environmental impact of goods, processes or services. It tracks the condition of the environment by usingenvironmental indicators (such as greenhouse gas emissions), a methodical tool that uses measurable variables to describe a complex environmental issue. Made2Flow’s LCA methodology is in conformity with ISO 14040 and the latest PEF-CR guidelines.

Direct emissions that occur from sources owned or controlled by the company

Indirect emissions from the generation of purchased energy

Indirect emissions are a result of an organisation’s operations, but are not owned or controlled by the company


The sum of water used in the direct-process or sub-processes (such as energy generation).

You made it!

Thanks for your support in 2025.

You made it!

Thanks for your support in 2025.

Please reach out to hello@organicbasics.com if you have any questions or feedback about our Impact Report.